1.目標を設定すること
2.組織すること
3.動機付けとコミュニケーションを図る
4.評価測定する
5.人材を開発する
目標を設定するだけではない。これら5つの仕事全てについて、自らの能力と仕事ぶりを向上させれば、それだけマネージャーとして進歩する。
評価測定、人材育成なら、山本社会保険労務士事務所へご相談を。
加古川・姫路の社会保険労務士は山本社会保険労務士事務所
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