加古川・姫路の山本社会保険労務士事務所ブログ

今般、求人に100万円をかけて、数カ月内に退職してしまうことも珍しくなく、10年勤続後の退職金を100万円支給したとしても経費として安く、なにより高校生にとっては、非常に高額にみえるのは想像できます。

　一方、退職金制度は一度作成すると、廃止しにくい性質もあります。他の従業員様への配慮なども注意しないといけません。


◆給与と賞与の塩梅
　現在、給与と賞与を支給されている場合は、賞与を廃止して、賞与支給分を毎月の給与月額に加算して他の求人票と比べて給与月額が高く表現するということを実行された事業所様と、これとは逆に、いままで賞与が無かったが、求人応募者が少ないので、賞与制度を作ったという事業所様がありました。

　どちらも甲乙つけ難く、給与月額は、後で減額するとなると従業員様の同意が必要で難しく、賞与はほとんどの場合、規程にて「会社業績によって変動する」としているため、もしもの場合に調整が聞きますが、やはり賞与制度ありとなると期待が膨らみます。実際に賞与支給されないとなると意欲がなくなります。

両者とも人件費は増える話になるのは間違いないです。そして当然、他の従業員様への配慮が必要です。

本件においては、給与や賞与を変化すること、また変化をすることを求人募集として表現することが、有効なことなのかなと感じました。

◆技術が手に入る、資格や講習がたくさん手に入る
手に職をつけたいというニーズはあると感じます。社内では当たり前と感じている仕事ですが、外部からすると技能にあたる職務があると思います。これを前面に表現するのも良いと感じたことがあります。実際に建設業や製造業等であれば、ほとんどの場合、技能が身につくと思いますし、日頃の業務を改めて洗い出すと、求人募集へ表現できそうなものがあると思います。